A 10 años, nadie conoce la verdad del daño causado por Peñoles en Torreón

¿Porque el gobierno, la SSA y el IMSS tapan el sol con un dedo y dicen que no existe? si bien que me acuerdo de cierta pediatra de apellido Torres que dijo que "estaba controlado", claro, la controlaron con el billete. Torreon esta ENVENENADO POR PLOMO DE PEÑOLES y por eso hay TANTO CANCER en la LAGUNA, no se hagan tontos. Decimos que no existe para que noexista, decimos que disminuyo para dar a entender que se acabo. Lo malo es que funcionarios, empresariso y medicos se hacen tontos con la salud de los torreonenses.

The Economist publica reportaje sobre envenenamiento por plomo

A 10 años, nadie conoce la verdad del daño causado por Peñoles en Torreón

Periódico La Jornada
Jueves 15 de septiembre de 2011, p. 40

Una década después de que se detectó envenenamiento por plomo en pobladores de Torreón, Coahuila, causado por la planta fundidora y afinadora de metales de Met-Mex Peñoles, el problema está lejos de resolverse. Un extenso reportaje del semanario británico The Economist, aparecido este viernes bajo el título Enfermedades de México: arena negra en el desierto, señala que la atención a la población afectada se ha complicado a últimas fechas por la inseguridad, pues los constantes narcobloqueos han obligado a suspender en 15 barrios de la ciudad lagunera las visitas de personal de salud a los domicilios de las víctimas.

Los orígenes del problema, recuerda el periódico, se remontan a la década de 1970, cuando el gobierno mexicano vendió terrenos cercanos a la planta –hasta entonces despoblados– para construir viviendas. Aunque se sabía que el humo de la fábrica tapizaba la zona circundante con un fino polvo negro, se le consideró un inconveniente menor frente a los empleos que proporcionaba la instalación.
En 1988, un pediatra local, Manuel Velasco, descubrió que muchos de sus pacientes tenían más de 60 microgramos de plomo por decilitro de sangre, seis veces el nivel que los Centros de Control de Enfermedades de Estados Unidos (CDC, por sus siglas en inglés) consideraban indicativo de la necesidad de una acción pública. Un estudio realizado por esa instancia en 2001, a petición del gobierno mexicano, encontró que unos 11 mil niños eran víctimas de envenenamiento por plomo.

A solicitud del gobierno, la planta –parte del emporio minero, comercial y financiero de Alberto Bailleres, uno de los hombres más ricos de México– colocó un techo y creó un fondo médico de 60 millones de pesos para atender a las víctimas. Sin embargo, observa el diario, el polvo sigue cayendo; en muchos barrios de la ciudad se puede observar a empleados de Met-Mex Peñoles limpiando con aspiradoras. Un estudio realizado por la UNAM y la Universidad de California en 2005-06 mostró que la mitad de los niños de la muestra aún presentaban niveles de plomo en sangre por arriba del límite de los CDC, que pueden conducir a dificultades de aprendizaje y trastornos de la conducta.

La compañía afirma que ninguno de los niños incluidos en su base de datos de pacientes expuestos al plomo exhibe efectos de largo plazo. Asegura que hay pocos casos nuevos y que la mayoría se relacionan con la pica, el hábito de los niños de comer tierra, como hacen también algunas embarazadas. Russ Flegal, toxicólogo ambiental de la Universidad de California, citado por The Economist, opina que esa teoría es insustancial en el mejor de los casos.

El tratamiento que se da a las víctimas dentro del programa financiado por la empresa no consiste más que en dosis de leche y suplementos vitamínicos, y está limitado a menores de 15 años, pues los que pasan de esa edad eliminan el plomo en forma natural, según Fernando Alanís, director general de Met-Mex. Sin embargo, el directivo reconoce que no se puede decir que el problema esté resuelto.

La realidad, observa el semanario británico, es que nadie puede estar seguro de la gravedad de la situación, por el gran secreto que lo rodea. Recuerda que en 2006 un grupo de ciudadanos demandó acceso a las auditorías practicadas a la instalación por la Procuraduría Ambiental. La dependencia las clasificó entonces como privadas y confidenciales. Aunque posteriormente la Suprema Corte de Justicia ordenó darlas a conocer, ésta es la hora en que el pueblo de Torreón sigue esperando.
(Traducción de Jorge Anaya del texto original.)

El texto original de La Jornada

Aqui el "hacemos y nos hacemos" o "dorando la pildora"

Simulacro de bomba en la Clinica 16

Hola a todos...!

Pues seguimos posteando cosas positivas que acontecen dentro de la comunidad IMSS. Ahora les comentaremos sobre el simulacro que hubo en la Clinica no. 16 de Torreon a cargo del personal del turno vespertino.

Como parte de los Procesos de Mejora Continua y de aumentar la Calidad y la Atencion alos Derechohabientes del IMSS se hizo el dia de hoy un SIMULACRO DE AMENAZA DE BOMBA en el hospital para ver los tiempos de reaccion. El objetivo final del ejercicio era comprobar la respuesta de los medios de protección del hospital (personal de emergencia y sistemas técnicos) y las ayudas a los visitantes y pacientes asi como los tiempos de evacuacion de los edificios que componen nuestra Lugar de Trabajo.

El encargado de prevención de riesgo y coordinador de la operación, fue el Ing. RAUL ANTONIO GOMEZ LUJAN del Departamento de Medicina Laboral . Desde hace semanas se viene implementando este programa en la clinica organiando a los trabajadores de los turnos vespertinos y matutinos en grupos y brigadas que estarian o estaran encargados de atender diversas emergencias. 

Se dividio en brigadas de Busqueda y Rescate, Apoyo a PAcientes, Control de Combustibles y Sistemas Electricos, Comunicacion, y otras mas.

A las 5.50 se recibio la llamada de alerta de una supuesta bomba y el objetivo era evacuar ordenadamente el hospital. Una vez recibida la señal los coordinadores de brigada se pusueron en contacto con sus respectivos grupos y aplicaron los conocimientos aprendidos durante las semanas anteriores. Se agruparon rapidamente las brigadas en colores segun su funcion en rojo, amarillo, verde, cafe, azul etc. teniendo como cooordinadores a los enfundados en mandiles naranja. 

Se activo una sirena a cargo del compañero Enf. RODRIGO SALAS LOPEZ el cual activo a todo volumen una sirena en el vestibulo del hospital. Ls compañeros de las brigadas amarillas de ORIENTACION empezaron a sacar y guiar a los derechohabientes a la salida e orden y calma. Cabe aclarar que desde la mañana se le notifoco a todos los visitantes que se iba a hacer un simulacro a fin de no alarmarlos y pensaran al momento del mismo que sucedia otra cosa. Como sea fue IMPRESIONANTE ver salir a tanta gente, no pense que tuviesemos tanta gente todos los dias, pero verla junta fue increible.

Las brigadas de BUSQUEDA Y RESCATE enfundadas en mandiles color violeta se ocuparon de inspeccionar rapidamente de buscar tanto objetos extraños como gente que requiriese traslado etiquetandolos segun diversos grados de urgencia a la vez que buscaba la supuesta bomba. En esta brigada esta incluido mi entrañable compañero MIGUEL ANGEL NAVEJAS,  y mientras esto sucedia la brigada de CONTROL DE COMBUSTIBLES Y SISTEMAS ELECTRICOS corrieron a cerrar rapidamente llaves de gas, de agua, y otras sustancias que recorren las tuberias y sistemas del complejo de edificios asi como cortar el suministro electrico para evitar posibles incendios. Esto tambien fue asombroso, ver el hospital a oscuras, los elevadores parados y solo el sonido de la sirena, era irreal, pero el tiempo de respuesta fue buenisimo.

Se sacaron personas (previo consentimiento y aclaracion) en camillas y sillas de ruedas a la explanada y ahi los trabajadores enfundados en sus mandiles ordenaban y acomodaban a la gente. Salian personas del vestibulo y de la entrada principal de urgencias en plena calma y ordenamadmente. Los pisos quedaron solos al igual que los pasillos y otros lugares.

Se evacuo a un aproximado de 1,000 personas en un tiempo de 11 minutos. En un ejercicio que se habia hecho hace unos años se tardaron en sacar a la gente en 45 minutos, dando a entender que la tragedia habia rebasado el tiempo de respuesta. El mismo evento acontecio en el turno matutino y su tiempo de respuesta fue de 25 minutos asi que lo hecho por mis compañeros de la tarde fue ASOMBROSO. 

Este tipo de ejercicios son básicos para el aprendizaje y mejora de la coordinación de los equipos de emergencia interna del hospital y despues se hara con las ayudas exteriores como la Cruz Roja, Bomberos, Policia, etc a fin de mejorar aun mas la respuesta a estos eventos.

Mis felicitaciones mas sicneras al Ing. Lujan por adiestrar tan bien a la gente y a todos los compañeros que intervinieron en esta simulacion a la que muchos estabamos esepticos en cuanto a resultados y tiempos de respuesta. Quede admirado de lo rapdo que se hizo y de la cantidad de gente que se saco de la unidad. Hubo muchos detalles pero para ser la primera vez para este grupo de personas creo que fue bastante aceptable.

MIS FELICITACIONES !!!

Esperemos que sigan estos programas que adiestran y comprometen al personal del IMSS con su centro de trabajo que nos da a entender la importancia del mismo y la responsabilidad que tenemos con todos los que atendemos y cuidamos a los derechohabientes ya que asi como les damos el servicio sabemos que disponemos de otro modo para salvar vidas. 

Aunque sera siempre preferible estos todos conocimientos y experiencias sigan quedando en simulacros nos dara la certeza de saber que hacer en situaciones inesperadas .